Untuk mendapatkan otoritas dalam tim itu tidak mudah. Tetapi otoritas adalah fenomena yang dinamis. Dalam kondisi tertentu, itu berkurang. Praktek menunjukkan bahwa lebih baik untuk mempertahankan otoritas yang mapan daripada mengembalikan yang hilang. Tetapi bagaimana cara mendapatkannya kembali?
Instruksi manual
1
Jika karena alasan tertentu Anda kehilangan kredibilitas dalam tim, jangan segera mencoba membujuk semua orang untuk membuktikan bahwa Anda tidak seburuk yang terlihat dari luar, bahwa keadaan memaksa Anda untuk bertindak buruk. Beri orang waktu untuk menyingkirkan ketidaknyamanan tindakan Anda, yang merusak otoritas Anda. Mungkin setelah beberapa waktu Anda akan dapat mengembalikannya ke posisi sebelumnya. Jika Anda sangat tertekan oleh situasi saat ini, akan lebih baik meninggalkan tim ini atau berhenti bekerja.
2
Kredibilitas dalam tim sangat tergantung pada kualitas pribadi. Cobalah pada saat kritis di lingkungan kerja Anda untuk dengan cepat membuat keputusan dan menerapkannya, menghindari keraguan atau keberatan dari kolega. Tunjukkan keteguhan, ketekunan dan tekad dalam situasi tertentu. Tentunya tindakan tegas Anda dan hasil positif dari kasus ini akan mengembalikan kepercayaan rekan-rekan Anda dan meningkatkan otoritas terguncang di mata mereka.
3
Mungkin saja Anda tiba-tiba ditunjuk sebagai pemimpin. Cobalah untuk mendapatkan kembali otoritas yang hilang, tanpa memengaruhi tim hanya dengan kekuatan yang diberikan posisi resmi. Tunjukkan keahlian dan penguasaan organisasi Anda hingga tingkat tertinggi. Belajarlah untuk menuntut dengan benar dari bawahan Anda pemenuhan tugas langsung mereka, pesanan dan pesanan Anda, dengan mempertimbangkan pengalaman dan pengetahuan masing-masing karyawan. Dalam kasus apapun, jangan biarkan bawahan dalam ketegangan konstan sebelum hukuman yang mungkin. Kepemimpinan yang kompeten mampu mendapatkan kembali otoritas.
4
Cobalah untuk menerapkan gaya kepemimpinan yang demokratis, mendengarkan pendapat rekan kerja dalam masalah profesional. Berkomunikasi dengan bawahan sesering mungkin, dengan lembut mempelajari kebutuhan dan permintaan mereka, dan membantu mereka jika perlu. Ingatlah bahwa tindakan sengaja dan tindakan positif Anda sekali lagi harus mendapatkan otoritas yang hilang.
