Orang-orang yang telah mencapai kesuksesan di bidang kegiatan apa pun menjadi contoh bagi orang lain. Dan ketika Anda memperluas spektrum urusan Anda, Anda masuk ke bidang pandang lebih banyak orang dan Anda dapat memengaruhi mereka dengan contoh Anda sendiri. Ini terjadi pada Yevgeny Arkhipov, seorang atlet dan pengusaha.
Biografi
Evgeny Yurievich Arkhipov lahir pada 1965 di Leningrad, dalam keluarga Soviet biasa. Dia belajar di sekolah menengah, aktif terlibat dalam olahraga. Ibukota utara memberikan peluang besar untuk mendayung - dialah yang membawa Zhenya kembali dari sekolah. Dia memiliki data yang sangat baik, keinginan untuk sukses, dan segera dia menjadi kandidat master olahraga dalam kayak dan kano.
Hampir segera setelah lulus, Eugene pergi untuk bertugas di Angkatan Bersenjata Uni Soviet dan pergi ke sana selama dua tahun. Dan setelah tentara ia memasuki Universitas Negeri Leningrad, Fakultas Hukum, departemen korespondensi. Pada saat itu ia sudah menjadi pegawai Bea Cukai Pulkovo dan bekerja di sana hingga 1992.
Dia tidak melupakan olahraga, meskipun dia tidak menjadi seorang profesional - kadang-kadang dia melatih dan mencoba mempertahankan kontak dengan rekan-rekannya. Dia berteman dengan salah satu dari mereka sampai hari ini - ini adalah mantan presiden Federasi Rusia Dmitry Anatolyevich Medvedev.
Karier wirausaha
Tahun sembilan puluhan memberi peluang besar bagi orang-orang yang terbuka terhadap yang baru. Selama periode ini, sifat olahraga Arkhipov memanifestasikan dirinya: dia tidak takut kesulitan dan mulai terlibat dalam kewirausahaan individu. Gagasan pertamanya diwujudkan dengan baik: ia memesan oleh-oleh dengan lukisan di Palekh yang terkenal dan mengirimkannya ke toko-toko suvenir. Jadi dia bekerja selama tiga tahun, dan kemudian secara radikal mengubah bidang kegiatannya.
Pada tahun 1991, Yevgeny Yuryevich melakukan bisnis ke New York dan melihat restoran jalanan di sana: gerobak makanan cepat saji yang menyediakan makanan ringan yang baik bagi penduduk kota yang lewat. Arkhipov berpikir bahwa akan menyenangkan di Rusia untuk membuat poin makanan yang sama. Setibanya di Amerika, ia membeli satu troli semacam itu dan memulai pengalaman mengatur "makanan cepat saji" di St. Petersburg. Warga kota menyukai gagasan ini tentang kesempatan untuk makan saat bepergian, dan bisnis dengan troli mulai berkembang pesat. Saat ini, Arkhipov memiliki dua puluh titik seperti itu di kota.
Tentu saja, yang pertama selalu sulit. Pertama, peralatan untuk bisnis semacam itu tidaklah murah: satu troli dengan harga yang sebanding dengan harga sebuah apartemen di St. Petersburg. Ditambah lagi, orang-orang memiliki selera yang berbeda, dan mereka harus mengerjakan beberapa jenis menu tengah yang sesuai dengan sebagian besar penduduk kota. Namun, semuanya berjalan lancar, dan bisnis berkembang lebih jauh.
Gerobak dengan "makanan cepat saji" mulai muncul di berbagai hari libur, di acara-acara publik kota dan memberi keuntungan besar.
Tahap selanjutnya dalam pengembangan bisnis ini adalah pembukaan restoran cepat saji di St. Petersburg. Arkhipov mendirikan merek City Grill Express dan di bawah tanda ini membuka restoran pertama dengan berbagai makanan cepat saji. Namun, ide ini tidak ditemukan di antara penduduk Petersburg - mereka tidak ingin memiliki hot dog di restoran. Saya harus mencari lagi konsep dasar, dan kemudian diimplementasikan dalam menu yang lebih halus, yang dasarnya adalah steak dan burger.
Gagasan ini telah membuahkan hasil, dan sekarang tiga restoran seperti itu sudah bekerja di St. Petersburg, dan satu di antaranya cukup besar - memiliki lebih dari seratus kursi.
Pada saat yang sama, Arkhipov tidak hanya terlibat dalam bisnis - ia memegang jabatan yang agak tinggi di berbagai organisasi. Selama tiga tahun, mulai tahun 2002, Yevgeny Yuryevich adalah wakil kepala Baltnefteprovod LLC, dan kemudian dipindahkan ke LLC Avtotransportnye tekhnologii, juga ke pos wakil. Saat ini, ia adalah wakil presiden Northern Expedition LLC, serta wakil presiden Federasi Kayaking dan Kano All-Rusia.
Posisi ini diajukan oleh federasi dayung perguruan tinggi St. Petersburg sebagai mantan atlet. Arkhipov ragu untuk waktu yang lama, karena posisi seperti itu membutuhkan banyak usaha, waktu, dan kadang-kadang biaya dana pribadi. Dalam satu wawancara, ia mengatakan bahwa membiayai olahraga dari anggaran tidak mencakup semua pengeluaran, dan banyak pelatih bekerja dengan prinsip "tidak terima kasih, tetapi bertentangan dengan." Federasi semacam itu umumnya didanai dengan buruk - pada dasarnya semua uang diberikan kepada tim nasional, dan masalah yang tersisa diselesaikan oleh penggemar dayung. Pengusaha itu sendiri telah terlibat dalam olahraga ini selama enam tahun dan tahu segalanya dari dalam ke luar. Namun, kemudian Arkhipov setuju untuk mengambil bagian dalam pekerjaan federasi dan memberikan kontribusi besar untuk pengembangan dayung. Jadi, musim pra-Olimpiade tahun itu berakhir dengan hasil yang sangat baik: delapan lisensi Olimpiade diterima oleh para atlet Rusia. Oleh karena itu, para pendayung memiliki harapan tinggi bahwa orang seperti Arkhipov, melalui partisipasi aktif mereka, akan membantu mereka menyediakan semua yang diperlukan untuk pelatihan dan perjalanan ke kompetisi.
