Kewirausahaan praktis merupakan penyakit. Seseorang tidak dapat duduk di satu tempat dan melakukan hal yang sama. Selain itu, di perusahaan besar Anda berhenti menjadi pencipta, pencipta produk, dan Anda menjadi semacam "politisi". Artinya, Anda harus membangun hubungan dengan manajemen agar ide-ide Anda maju.
Dan jika Anda tidak melakukan ini, Anda akan tetap di halaman belakang. Di satu sisi, ini terjadi dua kali dalam kehidupan Fedoseyev: ia pergi karena sistem untuk membangun hubungan tidak cocok untuknya.
Perpisahan pertama dengan sistem
Alexei memiliki biografi yang agak sederhana: ia lahir di Moskow, belajar di Universitas Negeri Moskow, dan lulus dari sekolah pascasarjana. Segera setelah lulus, Fedoseyev dengan seorang teman membuka bisnisnya sendiri terkait dengan integrasi sistem. Selain itu, mereka bekerja tidak hanya di ibukota - seiring waktu, spesialis besar menjadi terkenal, dan mereka mulai diundang ke kota lain.
Sayangnya, pada saat itu situasi di Rusia sama sekali tidak ramah untuk bisnis: begitu Anda mulai menghasilkan uang, tekanan mulai tumbuh pada Anda, Anda harus membayar pemerasan. Dan Anda sudah mengintegrasikan ke dalam sistem ini atau melakukan hal Anda sendiri - tidak ada cara lain. Alex tidak ingin berintegrasi ke dalam sistem dan memutuskan untuk pergi ke California untuk melihat kemungkinan di AS. Di sana ia langsung ditawari posisi manajer departemen, meskipun ia mengandalkan maksimum administrator sistem. Dia memutuskan untuk menggunakan kesempatan itu dan tetap di California.
Itu adalah perusahaan Microdyne, yang produknya diketahui Alexey, karena dia sudah bekerja dengan mereka. Lalu ada pekerjaan chief engineer di startup 2Wire. Fedoseyev bangga dengan proyek ini: timnya membuat router rumah, yang diakui sebagai yang terbaik di Amerika. Jadi lambat laun karier "menanjak."
Tentu saja, tidak semuanya beres segera, tidak semuanya berjalan lancar. Bagi Alexei, kesulitan utama adalah hubungan dengan orang-orang, membuat kontak. Dia memiliki semangat kewirausahaan, tetapi tanpa koneksi, tanpa dukungan, tanpa pengetahuan tentang "bagaimana semuanya bekerja di sini", memulai bisnis sangat sulit. Oleh karena itu, pada awalnya, saya harus menerima posisi seorang karyawan. Meskipun jika Anda melihat lebih dekat, Anda dapat melihat bahwa dalam pekerjaan ini ada unsur kreativitas dan kewirausahaan: mereka hanya memberi Anda tugas, dan Anda memilih cara melakukannya.
Poin kedua adalah Rusia di Amerika. Ini terutama berlaku untuk Lembah Silikon - orang-orang di sini bekerja keras. Dan banyak dari mereka yang mencapai ketinggian tertentu, dan mulai menggantung pada label lain. Oleh karena itu, perlu untuk menetapkan batasan yang jelas dalam hubungan dengan kolega, dan kemudian dengan bawahan. Beberapa hanya harus diabaikan.
Pada tahun 2006, Fedoseyev memiliki startup pertamanya - ia menjadi anggota tim 4Home. Itu adalah proyek yang menarik, karena para pendiri hanya punya ide, dan timnya menciptakan produk baru - platform untuk rumah pintar. Dia diizinkan untuk mengontrol perangkat yang berfungsi di rumah. Platform ini juga menjaga keamanan dan konsumsi energi melalui komputer atau smartphone. Segera, Fedoseyev mengambil alih sebagai wakil presiden perusahaan dan semuanya berjalan cukup baik. Beberapa tahun kemudian, perusahaan itu dijual ke Motorola.
Karya ini memiliki kekhasan tersendiri: ketika Anda telah menyelesaikan satu startup, Anda segera mulai memikirkan hal-hal berikut. Dan orang yang membelinya, mencoba untuk menjaga pengembang selama mungkin. Oleh karena itu, uang untuk proyek tidak diberikan kembali segera, tetapi sebagian. Kebetulan seseorang tetap dan mengembangkan produk lebih lanjut, memperbaikinya. Itu terjadi dengan Motorola - jumlah penuh dibayarkan kepada Alex hanya dua tahun kemudian, dan setelah itu ia dapat memulai proyek baru.
Ide baru
Alexey adalah orang yang sangat menarik. Dalam wawancara, dia berulang kali mengatakan bahwa dia tertarik pada lukisan, sastra, musik. Dan ini semakin aneh karena ia memiliki latar belakang teknis dan mentalitas penemu. Namun, Fedoseyev yakin bahwa bagi orang teknis penting untuk berhubungan dengan seni - maka ia akan memiliki banyak ide baru di bidangnya.
Mungkin itu sebabnya ia muncul dengan gagasan menerbitkan majalah sastra Terra Nova. Dia pergi ke Lembah Silikon selama empat tahun penuh, kemudian proyek yang penting dan penting mengambil penerbit sepanjang waktu.
Pada tahun 2009, Fedoseyev memiliki ide untuk menciptakan 1World Online - sebuah platform di mana Anda dapat dengan cepat menganalisis pendapat orang tentang berbagai masalah di berbagai bidang masyarakat. Seharusnya mengumpulkan data melalui situs, widget kuesioner, jejaring sosial dan aplikasi mobile.
Alexey yakin bahwa Internet saat ini tidak memberikan gambaran lengkap tentang apa yang orang pikirkan tentang peristiwa ini atau itu, bagaimana mereka berhubungan dengan berbagai peristiwa. Dan ini penting bagi orang lain dan bagi perusahaan yang bekerja untuk seluruh masyarakat dan harus mengetahui tren yang ada di dalamnya.
