Membangun tim, atau membangun tim, mengacu pada berbagai tindakan untuk membuat tim dan meningkatkan efektivitasnya. Konsep ini paling sering digunakan dalam bisnis dan merupakan model manajemen perusahaan yang menjanjikan.
Keterampilan Membangun Tim dan Semangat Tim
Proses menciptakan tim yang sukses dari sekelompok karyawan dimulai dengan pembentukan dan pengembangan keterampilan kerja tim yang berfungsi sebagai dasar untuk manajemen yang efektif. Keterampilan kerja tim termasuk menyelaraskan tujuan bersama dengan tujuan pribadi dan mengambil tanggung jawab pribadi untuk hasil kerja bersama.
Keterampilan penting dari tim yang dibentuk adalah interaksi konstruktif dari para anggotanya dengan satu sama lain, kemampuan mereka untuk mengatur diri sendiri dan untuk membuat keputusan tunggal, terkoordinasi dengan semua orang. Pada tahap selanjutnya dari proses membangun tim, karyawan mengembangkan keterampilan kepemimpinan situasional dan kemampuan untuk secara fleksibel mengubah gaya kerja sesuai dengan tugas yang diberikan kepada kelompok.
Unsur penting dari pembangunan tim adalah pembentukan semangat tim, yang dipahami sebagai serangkaian fenomena psikologis karakteristik hubungan informal antara karyawan dan kolega mereka dan perusahaan. Pengembangan semangat tim ditujukan untuk memperkuat perasaan kohesi dan rasa saling percaya di antara rekan kerja. Hal ini juga dirancang untuk memotivasi anggota tim untuk bekerja bersama, meningkatkan otoritas informal manajemen dan memperkuat loyalitas karyawan kepada perusahaan.
