Manajemen proses produksi dan sosial dilakukan sesuai aturan tertentu. Di Rusia modern, sektor publik ekonomi telah dikurangi seminimal mungkin. Konsep pengembangan didasarkan pada prinsip kebebasan perusahaan. Sistem catu daya yang dikembangkan secara historis menyediakan energi bagi sektor swasta dan publik. Tugas utama yang dipecahkan oleh manajemen perusahaan jaringan adalah untuk memastikan pasokan daya yang tidak terputus kepada konsumen. Selama lebih dari empat tahun, Jaringan Rusia dipimpin oleh Oleg Mikhailovich Budargin.
Masa pembentukan
Berlatih bertahun-tahun dengan meyakinkan membuktikan bahwa para pemimpin berskala besar memulai karier mereka dari tingkat terendah. Untuk berkembang ke jabatan kepala spesialis atau direktur, spesialis muda harus mempelajari seluk-beluk profesi kerja pada awalnya. Oleg Budargin, Direktur Jenderal Jaringan Rusia, memulai karirnya di Norilsk kutub. Banyak orang datang ke kota ini untuk mendapatkan uang, yang disebut "rubel panjang." Spesialis teknis dan manajer untuk menaiki tangga perusahaan. Tunjukkan kemampuan Anda, jadikan karier, dan puaskan ambisi Anda.
Sebuah biografi singkat menunjukkan bahwa Budargin lahir pada 16 November 1960 di Kamchatka dalam keluarga kelas pekerja. Setelah beberapa waktu, ia pindah ke Norilsk dengan orang tuanya, di mana ia lulus SMA. Sebagian besar populasi orang dewasa bekerja di Pabrik Pertambangan dan Metalurgi yang terkenal. Di bawah undang-undang saat ini, pekerja pabrik diberi hak istimewa dan preferensi tertentu. Khususnya, warga yang telah mengembangkan pengalaman utara, memiliki kesempatan untuk membangun atau memperoleh perumahan di wilayah selatan negara itu. Penting untuk dicatat bahwa ini hanya sebagian kecil dari kepedulian negara terhadap pekerja.
Setelah menerima sertifikat kedewasaan, Oleg melanjutkan studinya di institut industri lokal dan menerima pendidikan khusus. Dia bertugas di tentara selama dua tahun. Pada 1984 dia kembali. Dia mendapat pekerjaan di trust "Norilskstroy". Dia mendapat pekerjaan sebagai master di lokasi kerja bawah tanah. Insinyur dan pekerja dengan siapa Budargin harus menghubungi mencatat kualitas bisnisnya, kemampuan untuk menemukan pendekatan kepada seseorang dan mengatur proses kerja. Tiga tahun kemudian, ia diundang ke pesta kerja di Komite Kota Norilsk dari CPSU. Setelah peristiwa Agustus 1991 di Moskow, Oleg Ivanovich kembali ke pabrik.
Ketika gelombang privatisasi melanda seluruh negeri, Norilsk Combine sedang mengalami masa sulit. Selama beberapa dekade, hubungan yang terjalin dengan konsumen dan pemasok telah terputus. Bahkan produk untuk kantin pabrik harus dibeli di luar negeri. Kentang dibawa dari Israel, daging - dari Australia. Selama periode yang sulit ini, Budargin menunjukkan kemampuannya untuk bertindak di luar standar. Solusinya ada di permukaan - penggembala rusa lokal diundang untuk bekerja sama. Masalah dengan penyediaan daging ditutup dalam tiga hari. Skema serupa memungkinkan untuk mengatur pasokan buah dan sayuran.
Di gelombang politik
Setelah gagal bayar tahun 1998, situasi dalam perekonomian negara itu stabil dan MMC Norilsk berhenti menjadi demam. Namun, masalah tetap ada di kota. Mereka perlu dihilangkan sesegera mungkin. Pada tahun 2000, Oleg Budargin ikut serta dalam prosedur pemilihan untuk jabatan kepala pemerintahan kota. Dia meyakinkan menang di babak pertama, mendapatkan lebih dari 60% suara. Tugas yang dihadapinya sulit. Menggunakan akumulasi pengalaman dan koneksi, walikota baru menghilangkan ketegangan di sektor-sektor utama ekonomi perkotaan. Warga memuji kontribusinya untuk menstabilkan situasi.
Setelah empat tahun, rotasi besar-besaran personel lokal terjadi di Wilayah Krasnoyarsk. Sebagai hasil dari permutasi, lowongan dibentuk untuk jabatan kepala administrasi Daerah Otonomi Taimyr. Administrator berpengalaman dengan mudah melewatkan filter selektif. Budargin tidak harus menunjukkan banyak kreativitas di pos. Wilayah kabupaten yang luas dan populasi kecil menentukan kondisi mereka. Untuk menarik dana tambahan ke anggaran entah dari mana. Selama masa jabatannya, Oleg Ivanovich mempersiapkan distrik untuk bergabung dengan Wilayah Krasnoyarsk. Prosedur ini selesai pada 2007 berdasarkan hasil pemungutan suara umum.
Jadi ada keadaan dimana Oleg Ivanovich dibiarkan tanpa pos. Tidak ada distrik, tidak ada yang memimpin. Tentu saja, situasi ini tidak dapat bertahan tanpa solusi untuk waktu yang lama. Dengan dekrit Presiden Budargin, ia dipindahkan ke Novosibirsk ke jabatan wakil wakil berkuasa penuh di Distrik Federal Siberia. Dua tahun kemudian, ia terpilih sebagai ketua Dewan Direksi Perusahaan Grid Federal UES. Dalam posisi ini, Budargin bekerja selama empat tahun. Kemudian janji berikut diikuti.
