Asosiasi adalah asosiasi individu atau organisasi untuk mencapai tujuan bersama. Undang-undang mengatur pembentukan dua jenis asosiasi, atau serikat pekerja, sebagaimana mereka disebut: unifying, atau komersial, dan publik, yaitu, organisasi nirlaba.
Anda akan membutuhkannya
- - piagam serikat pekerja;
- - daftar anggota;
- - pendaftaran sebagai badan hukum;
- - pendaftaran pajak;
- - deklarasi.
Instruksi manual
1
Pertama, para pendiri harus mengadakan pertemuan di mana keputusan akan dibuat tentang pembentukan serikat pekerja, piagamnya akan dibentuk, daftar anggota yang disusun, kepemimpinan yang dipilih, dan sebuah memorandum asosiasi disimpulkan. Menandatangani deklarasi di mana semua tugas dan tujuan asosiasi akan ditunjukkan tidak akan keluar dari tempatnya.
2
Ingatlah bahwa untuk mendaftarkan sebuah asosiasi, perlu untuk mengumpulkan beberapa dokumen dan menyerahkannya ke Kementerian Kehakiman Federasi Rusia. Ini termasuk: pernyataan, informasi tentang pendiri, piagam asosiasi (diperlukan dalam rangkap dua), daftar anggota kepemimpinan serikat pekerja, risalah rapat, sertifikat alamat resmi dan tanda terima pembayaran pembayaran biaya pendaftaran.
3
Selain itu, pendaftaran badan hukum diperlukan. Segera setelah sertifikat pendaftaran serikat dibuat, Anda harus melakukan beberapa tindakan lagi: mendaftar dengan otoritas pajak (memperoleh NPWP), memperoleh ekstrak dari daftar negara dari badan hukum, membuat stempel, mendapatkan dokumen dari dana asuransi sosial dan medis, serta dari dana pensiun. Jangan lupa untuk membuka rekening bank asosiasi, dan kemudian laporkan ke layanan pajak federal.
4
Daftarkan logo Anda sendiri (tanda). Penerapan paragraf ini, meski tidak wajib, tetapi mungkin bermanfaat.
5
Banyak tergantung pada jenis struktur manajemen serikat yang Anda pilih. Itu bisa dari tiga jenis. Yang pertama dibuat di bawah arahan sukarelawan. Model seperti itu akan memfasilitasi partisipasi aktif semua anggota dalam kegiatan asosiasi. Namun, itu bukan tanpa kelemahan: struktur serupa akan memfasilitasi perubahan kebijakan yang sering, dan proses pengambilan keputusan akan cukup lama karena kurangnya kontrol organisasi.
6
Staf khusus juga dapat disewa untuk mengelola serikat pekerja. Ini adalah skema kedua. Keuntungannya yang tidak diragukan adalah pengambilan keputusan yang cepat, koordinasi kerja yang baik. Kerugiannya adalah bahwa anggota asosiasi sendiri mungkin kehilangan semua minat dalam kegiatannya. Mereka kemudian akan sulit untuk terlibat dalam pekerjaan aktif. Tidak akan sulit untuk mengatur kerja sama antara karyawan dan karyawan serikat pekerja.
7
Dan meskipun model manajemen yang ideal tidak ada, yang paling nyaman dan cocok adalah seimbang. Dialah yang mengumpulkan semua keuntungan dari dua struktur di atas dan menyingkirkan kemungkinan kerugian. Di bawah model kepemimpinan yang seimbang, tanggung jawab karyawan akan jelas digambarkan, dan seorang pemimpin tunggal akan dipilih untuk berfungsi secara efektif.
