Paling sering, para pemimpin membuat karakteristik bawahan mereka, namun, ada kalanya Anda diminta untuk menulis deskripsi tentang bos Anda. Bagaimana ini dibuat? Barang apa yang harus dimasukkan? Bagaimana menulis deskripsi objektif tentang pemimpin agar tidak merusak hubungan dengannya nanti?
Instruksi manual
1
Jadi, karakteristiknya adalah dokumen resmi, yang ditetapkan dengan tanda tangan dan meterai. Karakteristik dapat disajikan dalam berbagai contoh, oleh karena itu sangat penting untuk melaksanakannya dengan benar. Karakteristik dimulai dengan bagian judul. Pertama, Anda menunjukkan nama dokumen (Fitur), dan kemudian menentukan siapa sebenarnya fitur ini. Misalnya, KARAKTERISTIK
kepada Kepala departemen personalia ZAO Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Bagian judul dibuat di tengah, dan perlu untuk menunjukkan posisi, nama organisasi, dan nama lengkap orang yang kepadanya deskripsi tersebut ditulis.
2
Bagian selanjutnya dari karakteristik pemimpin harus mencakup data pribadinya. Penting untuk menunjukkan nama belakang, nama depan, patronimik, tanggal lahir bos. Selain itu, perlu ditunjukkan dari waktu apa dia memegang posisi saat ini di organisasi. Setelah kuesioner, bagian karakteristik yang paling penting dan beraneka ragam - penilaian aktivitas kerja manajer. Pada bagian ini, Anda harus mencirikan pekerjaan atasan Anda, dan penilaian ini harus seobjektif dan setepat mungkin. Anda dapat membuat daftar proyek apa yang dilakukan di bawah bimbingan orang ini, perubahan positif apa yang telah terjadi dalam organisasi di bawah kepemimpinannya.
3
Bagian selanjutnya dari karakteristik pemimpin meliputi penilaian kualitas bisnis dan pribadinya. Kualitas bisnis pemimpin diwujudkan dalam kompetensi, profesionalisme, dan pengalamannya. Anda dapat mengevaluasi bagaimana bos Anda mengatasi fungsi kepemimpinannya, bagaimana ia merencanakan pekerjaan tim dan melakukan kontrol terhadap karyawan. Kualitas pribadi meliputi kualitas psikologisnya, kemampuan bersosialisasi, toleransi, kemampuan menemukan bahasa yang sama dengan bawahannya, dan sebagainya.
4
Pada akhir karakteristik, perlu diringkas - apakah Anda berpikir bahwa bos Anda memiliki semua kualitas yang diperlukan seorang pemimpin? Bagaimana bawahan lainnya berhubungan dengan kegiatannya? Ingatlah bahwa ekspresi ofensif dan penilaian subyektif yang tidak didukung oleh fakta tidak diperbolehkan dalam karakterisasi. Setelah menyelesaikan deskripsi, jangan lupa menyebutkan nama, inisial, dan posisi Anda di organisasi ini. Nama ditandatangani dan dicap (jika perlu). Biasanya, karakteristik dibuat dalam dua salinan - satu salinan diajukan sebagaimana dimaksud, dan yang kedua tetap dalam arsip organisasi.
