Menciptakan perusahaan yang menguntungkan di Rusia tidaklah sesederhana itu. Beberapa ahli menjelaskan iklim yang keras. Evgeni Mukhin berhasil mengatasi rintangan objektif dan menjadi salah satu pengusaha sukses di wilayah Yaroslavl.
Kondisi awal
Pada awal 90-an, ketika ekonomi Federasi Rusia beralih ke mekanisme fungsi pasar, banyak warga negara tidak memiliki pengetahuan khusus. Ada sangat sedikit sumber informasi yang dapat dipercaya tentang cara memulai bisnis. Evgeny Davydovich Mukhin pada waktu itu menjabat sebagai chief engineer di Gipropribor Yaroslavl Institute. Lembaga ini terlibat dalam desain perusahaan pembuat instrumen, jalur produksi dan mesin pengolahan. Sebagian besar dari pabrik yang beroperasi di Uni Soviet dirancang oleh spesialis dari lembaga ini.
Kondisi baru membutuhkan pengetahuan baru. Pada saat yang sama, akumulasi bagasi pengalaman dan keterampilan memiliki nilai. Pengusaha masa depan lahir pada 13 Desember 1951 di keluarga Soviet biasa. Orang tua tinggal di kota Yaroslavl yang terkenal. Ayah saya bekerja di departemen statistik regional. Ibu mengajar matematika di salah satu universitas lokal. Eugene tumbuh menjadi anak yang tenang dan cerdas. Bocah itu belajar membaca lebih awal. Puisi yang mudah dihafal dan isi buku yang dibaca. Mukhin belajar dengan baik di sekolah, meskipun ia tidak termasuk di antara siswa yang berprestasi. Dengan keinginan besar, ia belajar di lingkaran kreativitas teknis.
Bertentangan dengan keberatan dari orang tuanya, Eugene setelah kelas delapan memasuki perguruan tinggi mesin otomatis lokal. Di sini ia menunjukkan kemampuannya untuk ilmu pasti dan kreativitas teknis. Siswa lulus pelatihan praktis di toko-toko Pabrik Motor Yaroslavl. Dia menguasai profesi penggilingan. Setelah itu ia menerima kualifikasi bugar dari kategori 2. Setelah lulus dari sekolah teknik pada tahun 1972, Mukhin ditugaskan ke Pabrik Teknik Yaroslavl "Kebebasan Proletar." Karier produksi seorang spesialis muda berkembang dengan sukses. Tiga bulan kemudian, ia dipindahkan ke pos insinyur proses.
Dua tahun kemudian, Mukhin dipindahkan oleh mandor shift ke pabrik peralatan bahan bakar. Di pos baru, Evgeny Davydovich sangat merasakan kurangnya pengetahuan khusus. Untuk mengisi kekosongan, ia memutuskan untuk mendapatkan pendidikan teknis yang lebih tinggi di Institut Politeknik Korespondensi All-Union. Pada 1982, ia dianugerahi diploma insinyur mesin. Beberapa bulan setelah acara yang menyenangkan ini, Mukhin diundang ke jabatan kepala departemen di cabang Yaroslavl dari Institut Desain Gipropribor. Pada awal tahun 90-an, ia menjabat sebagai chief project engineer.
Kegiatan bisnis
Reformasi ekonomi di negara itu dimulai dengan likuidasi perusahaan-perusahaan lama di tanah dan penciptaan yang baru. Evgeni Mukhin jelas menangkap arahan “pukulan utama” dan tidak menunggu belas kasihan dari orang lain. Sudah pada akhir tahun 1991, ia mendirikan perusahaan kecil "Inkomproekt" dan memimpinnya. Selama beberapa tahun, Mukhin harus berurusan dengan berbagai kegiatan. Perusahaan menerima pesanan untuk pengembangan dokumentasi proyek untuk perusahaan besar dan kecil. Berpartisipasi dalam pasokan grosir makanan dan barang-barang konsumsi. Pada 1995, bisnis kecil berubah menjadi perseroan terbatas.
Stres, terkadang kegiatan yang berhubungan dengan kesehatan membuahkan hasil. Pada tahun 1996, Mukhin mengambil jabatan Direktur Jenderal perusahaan saham gabungan Yaroslavl Gipropribor. Tiga tahun kemudian, ia menggabungkan struktur di bawah yurisdiksinya menjadi holding tunggal. Untuk memastikan gaji yang layak untuk staf dan tidak menjadi tergantung pada unsur-unsur kriminal, Mukhin membuat keputusan secara ketat dalam kerangka undang-undang saat ini. Ketika mengajukan permohonan untuk berpartisipasi dalam tender untuk privatisasi infrastruktur perkotaan, ia selalu memperhitungkan kepentingan orang-orang yang tinggal di kabupaten tersebut.
Pada saat yang sama, pengusaha menghitung opsi terbaik untuk memperoleh tingkat pengembalian yang tinggi. Sebuah pusat perbelanjaan di pinggiran kota tidak akan memberikan pemasukan seperti department store yang terletak di area pusat. Seiring waktu, wirausahawan itu berada di pembuangan pusat perbelanjaan Cosmos, Olympus, Central. Kafe dan restoran yang menjadi milik Mukhin mulai memberikan kontribusi yang layak bagi anggaran daerah. Di antara mereka yang populer di kalangan penduduk dan tamu Yaroslavl "Melnik", "Anchor", "Sputnik".
