Hanya beberapa orang yang paling bersemangat, artistik, dan emosional di dunia - Italia - yang dapat memunculkan bentuk efektif dari penegakan hak-hak kerja: berada di tempat kerja dan bekerja "berkeringat" … tidak bekerja sedetik pun.
Instruksi manual
1
Guru dan guru taman kanak-kanak tahu bahwa di hampir setiap taman kanak-kanak ada anak-anak seperti itu yang tidak bertindak, tidak terisak-isak, tidak mempertahankan pendapat mereka sendiri dengan semua semangat maximalisme muda - tidak sama sekali. Mereka adalah "pendiam." Diam-diam, secara korosif, mereka membawa orang lain ke panas putih dan hampir selalu mencapai tujuan mereka.
2
Prinsip serangan Italia kira-kira sama: diam-diam, agresif, tanpa pernyataan berlebihan dan keras untuk mencapai tujuan Anda. Dengan satu nuansa - "tenang" seharusnya tidak sendirian.
3
Semua persyaratan pengusaha dipatuhi, semua instruksi diikuti. Selain itu, mereka tidak hanya dihormati, mereka dieksekusi dari titik ke titik. Terus-menerus dan dengan keras.
4
Jika instruksi mengatakan bahwa file harus dijepit dengan staples nomor 8, ditusuk dan diikat dengan benang nomor 3, maka pastikan: jika karyawan kantor tidak memiliki staples nomor 8 dan benang nomor 3, tetapi akan ada staples dan benang dengan setidaknya sedikit, tetapi penyimpangan, file tidak akan diproses. Karyawan tidak akan melanggar satu nuansa pun dari instruksi.
5
Ketaatan yang cermat terhadap undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan, yang terutama mereka sukai untuk diterbitkan dalam organisasi negara anggaran, adalah instrumen utama karyawan yang memutuskan untuk menegaskan hak-hak mereka menggunakan metode dan prinsip-prinsip pemogokan Italia.
6
Untuk efisiensi dan hasil, hanya penting bahwa seluruh tim terlibat dalam pemogokan semacam ini. Massa dan kohesi itu penting.
7
Jika perusahaan atau organisasi bersifat pribadi, prinsip karakter massa sangat penting sehingga efek sebaliknya tidak terjadi ketika majikan, menggunakan kekuatannya untuk menghukum atau mengampuni - memberhentikan atau mendorong - tidak akan memutuskan untuk menerapkan efek penjarahan psikologis pada satu atau lebih karyawan.
8
Pada prinsipnya, pemogokan Italia merupakan ukuran pengaruh yang sangat efektif terhadap pengusaha dan pemimpin yang kompeten yang mengetahui hal ini dari pengalaman historis. Yang terbaik dari mereka berusaha untuk mencegah protes tersebut, agar tidak mengganggu konsekuensinya nanti.
9
Dari sudut pandang hukum, semuanya legal. Karyawan tiba di pekerjaan mereka tepat waktu, mereka tidak duduk diam, mereka melakukan pekerjaan biasa. Tetapi, pada saat yang sama, mereka tidak menyimpang seratus persen dari resep: kedua per detik, mereka mengamati menit yang ditentukan untuk istirahat dan istirahat makan siang, mereka tidak pernah melakukan di luar batas yang ditentukan. Ketekunan, dan lebih dari semangat, dalam memperoleh hasil yang efektif dari proses dari mereka juga tidak diharapkan.
10
Sayangnya, sejarah tidak menyimpan informasi yang akurat tentang siapa yang menggunakan protes untuk pertama kalinya lebih dari seratus tahun yang lalu - polisi Italia atau pekerja kereta api Italia, tetapi kenyataannya tetap: tindakan orang Italia dalam pemogokan begitu efektif sehingga tidak hanya negara yang tetap dalam sejarah, untuk pertama kalinya menerapkan metode ini, jenis protes ini memiliki banyak pengikut di berbagai negara di dunia.
11
Sederhananya, pemogokan Italia adalah wajib tinggal di tempat kerja dengan meniru mutlak proses kerja.
12
Meniru tindakan kekerasan, meniru pekerjaan dengan minat minimal pada hasilnya - merusak perekonomian, untuk bisnis apa pun.
