Praktek beberapa tahun terakhir menunjukkan bahwa para pemimpin dan pemilik perusahaan-perusahaan besar Rusia "tumbuh" di tanah yang mengendur selama Uni Soviet. Contoh nyata dari hal ini adalah karier Vagit Alekperov.
Kondisi awal
Vagit Yusupovich Alekperov lahir pada September 1950 dalam keluarga pekerja minyak yang besar dan ramah. Orang tua tinggal di desa dengan nama pathos Stepan Razin, dekat kota Baku yang terkenal. Vagit adalah anak kelima yang termuda di rumah. Kepala keluarga, seorang prajurit garis depan, tiba-tiba meninggal ketika bocah itu baru berusia tiga tahun. Ibu, Cossack turun-temurun, membesarkan anak-anak sendirian. Hidup susah. Mereka tidak kelaparan, tetapi setiap sen dalam anggaran keluarga ada pada tagihan. Putra bungsu mulai terbiasa memancing dan secara teratur pulang dengan membawa tangkapan.
Alekperov belajar dengan baik di sekolah. Berpartisipasi dalam kehidupan publik. Dia masuk untuk olahraga. Dia berteman dengan teman sekelasnya. Dengan hati-hati saya memperhatikan bagaimana teman-temannya hidup, apa yang mereka impikan dan apa yang ingin mereka capai dalam hidup. Setelah menerima sertifikat jatuh tempo, Vagit mendapat pekerjaan sebagai driller di salah satu perusahaan penghasil minyak. Pada saat yang sama ia memasuki departemen korespondensi dari Institut Minyak setempat untuk menerima pendidikan yang layak. Pada 1974, ia menerima diploma dan insinyur muda dipindahkan ke pos insinyur proses.
Dari produksi hingga pengusaha
Karier Vagit Alekperov berkembang tanpa kegagalan dan gangguan. Umur, jeli, dengan pelatihan produksi yang sangat baik, ia berhasil mengatasi tugas-tugasnya. Pada tahun 70-an, ladang minyak Siberia Barat dikembangkan secara intensif. Waktunya telah tiba, dan Alekperov diundang untuk mengambil bagian dalam implementasi proyek berskala besar. Tukang minyak yang berpengalaman dan penyelenggara produksi mengambil posisi direktur umum kepercayaan Kagalymneftegaz secara harfiah setahun kemudian.
Biografi Alekperov menunjukkan bahwa ia menjabat sebagai wakil menteri industri minyak. Ketika proses transisi ekonomi terencana ke pasar rel dan privatisasi properti negara dimulai, Vagit Yusufovich sudah tahu apa yang harus dilakukan. Untuk menciptakan perusahaan swasta yang sukses untuk ekstraksi dan pemurnian minyak, ia harus melakukan upaya besar-besaran, mengorganisir dan melakukan banyak acara skala besar dan kecil. Akibatnya, perusahaan Lukoil muncul dalam struktur kompleks ekonomi nasional Rusia.
